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廈門煙草工業(yè)有限責任公司是中國煙草行業(yè)重點骨干企業(yè)，廈門市歷年第一大納稅大戶，具備年產卷煙超過 100 萬箱的生產能力。擁有一流中式烤煙型、混合型卷煙生產工藝設備及技術，具備了高端、低焦、混合型全系列卷煙生產能力。廈門煙草為中國卷煙技術進步、中國煙草行業(yè)競爭力的提升做出卓越貢獻。

主要問題：

動力物流部門是廈門煙廠的重要基礎部門，掌管了企業(yè)生產尤為重要的流通環(huán)節(jié)，系統(tǒng)管理大量的如煙箱堆垛機、AGV 小車、輸送機等物流設備。這一部門的正常運作關系著整個企業(yè)生產的正常運行。針對此，廈煙管理層一直在尋求如何建立一套標準的管理流程和相關作業(yè)程序，來提升設備管理的精細化水平，從而提升整個部門的運營績效和效率的解決方案；完善設備點檢、潤滑，合理定制年度維護保養(yǎng)計劃，進一步提高設備點巡檢、潤滑的規(guī)范、時效性及科學性，規(guī)范設備維保管理，提升物流設備的的維修效率，進一步降低設備的故障率，實現(xiàn)以預防為主的設備管理理念。

經過實地考察調研，我們總結出，廈煙動力物流部門的設備維修作業(yè)管理，一直以文檔管理方式為主，作業(yè)計劃安排粗略，標準的管理流程及作業(yè)標準不容易落地，作業(yè)缺乏標準作業(yè)程序的指導，過分地依賴于以往的經驗，容易造成疏漏。 

項目目標：

?  落實企業(yè)TPM和卓越績效各項管理目標，提升設備管理的精細化水平，實現(xiàn)以預防為主的設備管理理念，從本質上提高設備正常運行時間、降低設備運行故障率，保障連續(xù)生產。

?  提升改變的方面：

    1、預防維護的科學性

    2、數(shù)據(jù)收集規(guī)范性

    3、現(xiàn)場故障響應及時性

    4、績效考核的客觀性 

項目概況：

使用部門人員：廈門煙廠動力部物流車間主任、設備員、維修班長、維修工

覆蓋設備范圍：全廠物流設備（堆垛機、AGV小車、輸送機、自動貨柜等）

方案配置：25企業(yè)運營中心用戶、6個移動工作站授權（二期計劃拓展增加25個企業(yè)運營中心用戶、10PDA）

解決方案的選擇：

我們?yōu)閺B門煙廠選擇了上海艾動科技的 imgenius 移動現(xiàn)場作業(yè)管理系統(tǒng)，來對多變復雜的現(xiàn)場作業(yè)進行系統(tǒng)地管理。給現(xiàn)場人員配備工業(yè)級別的安卓平板電腦終端用于移動作業(yè)，使得移動維修作業(yè)實現(xiàn)信息化、精細化的高效管理；在 imgenius 企業(yè)移動現(xiàn)場作業(yè)管理軟件上，用戶能創(chuàng)建、計劃、分配到現(xiàn)場作業(yè)，并利用手持終端到現(xiàn)場去執(zhí)行這些作業(yè)，將結果同步回 imgenius 企業(yè)移動現(xiàn)場作業(yè)管理軟件以后，用戶能對作業(yè)數(shù)據(jù)進行整理、分析、比較并形成決策。

經驗分享：

? 產品化的解決方案適應了客戶需求的不斷變化和提升，所有系統(tǒng)的調整和改變由一開始的輔助，到后續(xù)客戶完全獨立完成，使系統(tǒng)具有了真正的生命力

? 與TPM和卓越績效等管理理念方法的結合，使系統(tǒng)應用得到了升華，也同時促進了這些管理理念的落地和產生長期實際的成效

? 該系統(tǒng)已經持續(xù)運行近三年，成為日常工作中必不可少的手段，現(xiàn)場的人員得到了幫助和支持，管理者對管理目標的實現(xiàn)也有了越來越多的依據(jù)和信心

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廈煙動力車間物流班組                        現(xiàn)場作業(yè)—巡檢                      一個巡檢作業(yè)的場景                                                                

                                                

作業(yè)管理流程

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