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Du co-branding MDD ?

Selon l’expert américain Phil Lempert, des opérations de co-branding entre marques nationales et mdd pourraient voir le jour l’an prochain, valorisant les ingrédients phares des marques.
Le « Supermarket Guru » déclare que ce co-branding remettrait l’innovation au premier rang tout en relançant les ventes des principaux groupes agroalimentaires.
Avec la crise, les marques de distributeurs poursuivent leur prise de part de marché : les ventes de mdd ont augmenté de 9,3% l’an dernier, contre 4,5% pour les marques nationales. Les marques distributeurs compteraient ainsi pour 20 à 25% des ventes en alimentaire.
Et si quelques observateurs soulignent le ralentissement de cette croissance, certaines entreprises, notamment Heinz, reconnaissent ouvertement que cette compétition reste un problème majeur.

Des opérations de collaboration entre marques nationales et marques propres sont-elles pertinentes ?
Si celles-ci peuvent aboutir à de bons résultats sur le court terme, en captant l’attention des consommateurs, elles sont cependant perçues comme très dangereuses par les observateurs. En affaiblissant la perception des marques nationales, le concept provoquerait bien de dommages sur le long terme, tant il est problématique d’être à la fois le meilleur et le moins cher. Par ailleurs, difficile d’imaginer une telle alliance, étant donné l’intense bataille qui oppose les deux parties.

En cette période de challenges, les marques ne doivent-elles pas plutôt rester droites dans leurs bottes et soutenir leurs valeurs profondes ?

Source : Marketing Daily

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